8月，大東公司面對(duì)全局性市場(chǎng)低迷和生產(chǎn)淡季的雙重不利影響，砥礪前行，多管齊下，創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績(jī)，當(dāng)月完成銷售3400多萬(wàn)元，利潤(rùn)與往年同期持平。

面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，大東公司一是實(shí)行差別化、特色化的營(yíng)銷策略，充分挖掘客戶需求，公司副總康擁軍帶領(lǐng)有關(guān)人員走訪客戶，深入調(diào)研，充分了解客戶的銷售、需求情況，使銷售服務(wù)更加貼近客戶，8月份新增訂單十幾個(gè)，且以特殊纖維、高檔、高附加值訂單居多。二是合理安排用工，提高生產(chǎn)效率，大東公司在生產(chǎn)淡季通過精簡(jiǎn)富余人員，合理調(diào)配員工崗位，使公司員工滿負(fù)荷投入生產(chǎn)，出現(xiàn)了淡季不淡的喜人景象，8月大東公司不僅完成樣品的數(shù)量是六、七月份的雙倍，還確保了大訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，公司管理部組織了健全標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)的培訓(xùn)，人力資源部對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，西廠利用淡季對(duì)制造設(shè)備線的人員進(jìn)行了思想作風(fēng)培訓(xùn)。

目前，大東公司管理團(tuán)隊(duì)正就管理理念、工作理念、營(yíng)銷理念等進(jìn)行再學(xué)習(xí)再反思，以求公司上下統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，迎接龍年冬季生產(chǎn)高潮的到來(lái)。

（南通大東有限公司）