為加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力和管理水平，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和綜合能力，揚(yáng)子碳素嚴(yán)格執(zhí)行中層干部月度績效考評制度。

揚(yáng)子碳素中層干部月度績效考評制度，重點(diǎn)考評每名中層干部在本車間(部門)的整體工作效果、個人的履職情況，將重點(diǎn)工作量化設(shè)定分值，實(shí)行百分制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部負(fù)責(zé)人和員工代表等三個層次進(jìn)行考評打分，每月一次。對年度月考核結(jié)果最后一名累計(jì)三次及以上且累計(jì)的平均得分低于80分的人員，次月起暫停發(fā)放相應(yīng)人員干部津貼，綜合事務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人將約談了解情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告約談結(jié)果。相應(yīng)人員之后連續(xù)三個月排名不在后15%的，次月起恢復(fù)相應(yīng)人員干部津貼及干部月度績效考核獎勵。每月考核結(jié)果排名前85%，且得分高于85分的中層干部給予相應(yīng)獎勵。

截止8月通報(bào)情況，該月度績效考評結(jié)果起到了積極的作用，中層干部履職情況較好，形成了你追我干、奮勇爭先的工作局面，累計(jì)三次及以上平均的得分低于80分的人員尚未出現(xiàn)。（揚(yáng)子碳素供稿）