今年上半年，物管中心克服因政府項(xiàng)目、企業(yè)搬遷等導(dǎo)致資產(chǎn)管理范圍縮小、租金來源減少的不利因素，1-6月份實(shí)現(xiàn)租金收入422.53萬元，完成年度目標(biāo)（800萬元）的53%，實(shí)現(xiàn)了租賃收入時(shí)間過半、任務(wù)過半。7月12日，集團(tuán)副總經(jīng)理沈百安主持召開物管工作會(huì)議，總結(jié)了今年上半年物管工作情況，部署下半年物管工作目標(biāo)任務(wù)。

據(jù)了解，今年受江山、寶靈、鋼繩等租賃大戶搬遷的影響，全年租金可收總額比往年減少近190萬元。物管中心人員在集團(tuán)指導(dǎo)下，主動(dòng)尋找租金收繳的增長點(diǎn)。按照市場化原則，他們對未達(dá)到同類地區(qū)土地房屋租金標(biāo)準(zhǔn)的單位，通過多輪協(xié)商和談判，合理上調(diào)了租金單價(jià)；對歷史租金陳欠單位加大收繳力度，做到應(yīng)收盡收。其中，對已到期的房屋租金平均漲幅20%以上，店面房租金標(biāo)準(zhǔn)與市場接軌，僅濠南路店面房參照周邊價(jià)格租金漲幅超過40%。

集團(tuán)沈百安副總經(jīng)理對下半年物管工作提出五項(xiàng)要求：一是加強(qiáng)租賃資產(chǎn)管理，完成全年租金收繳任務(wù)；二是加強(qiáng)物業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作；三是不斷優(yōu)化管理機(jī)制，完善租賃合同的分類管理；四是繼續(xù)加強(qiáng)直管資產(chǎn)安全監(jiān)管工作，提升安全管理模式；五是敢于突破創(chuàng)新，積極妥善解決歷史遺留問題。                    （資產(chǎn)管理部）