7月14日，南通產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陸強(qiáng)新一行來南通揚(yáng)子碳素股份有限公司對公司2015年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研。揚(yáng)子碳素公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會議。

會上，揚(yáng)子碳素公司黨委書記、董事長劉明從公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、下半年經(jīng)營思路和對策及提請集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問題等方面向產(chǎn)控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。產(chǎn)控集團(tuán)投資部等部門針對公司匯報材料提出具體問題和解決方案，為公司扭虧解困出謀劃策。

會議最后，陸強(qiáng)新對揚(yáng)子碳素公司下半年工作提出要求：一要認(rèn)清形勢，要看清宏觀層面、行業(yè)層面和企業(yè)層面的形勢，主動順應(yīng)市場趨勢，適應(yīng)當(dāng)前形勢，堅持市場導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，面對新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，采取新措施，尋找新出路。二是穩(wěn)步推進(jìn)新項目。要積極做好市場調(diào)研和新產(chǎn)品可行性分析，加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。三是強(qiáng)化營銷，拓展市場。要拓寬銷售渠道，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加大銷售力度。四要適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變方式。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，抓好成本控制，堅持市場導(dǎo)向，讓管理向精細(xì)型、質(zhì)量型和治理型轉(zhuǎn)變。五要堅定信心，共渡難關(guān)。面對惡劣的市場環(huán)境，黨員干部要起好表率作用，以充分的事業(yè)心和責(zé)任心，帶領(lǐng)廣大職工謀轉(zhuǎn)型，促發(fā)展。