自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，江山股份嚴格貫徹中央八項規(guī)定精神，多次修訂相關制度，加強費用報銷管理，堅決抵制享樂主義和奢靡之風，取得了良好成效。為了嚴格規(guī)范費用報銷管理，該公司于4月重申管理要求，加強預算管理，進一步規(guī)范報銷流程。

    江山股份明確規(guī)定必須嚴格遵照公司費用管理規(guī)定及降本增效考核細則要求，加強費用預算管理。對于預算外支出，一律不予報銷。同時強化考核，各部門包括差旅費、招待費、辦公費、郵電通訊費、會議費、公司小車使用費等與人相關的可控費用，2015要在去年基礎上下降15%，實行分項預算控制審批，總額年度控制。機物料、防腐保溫、修理費以及冷作維修、起重、廠內(nèi)運輸、電氣等與物相關的可控費用下降10%。對于超預算的，不僅對應KPI單項不得分，而且部門及部門負責人年度不能評為S和A等級。

    該公司將嚴格按照報銷流程加強審批管理。個人費用報銷嚴格遵循公司費用管理規(guī)定的相關程序，務必保證報銷事由真實、報銷單據(jù)真實。費用發(fā)生后，個人需及時填寫報銷單據(jù)，履行相關報銷程序。嚴禁各部門組織集中報銷。

    江山股份要求各部門和全體員工認真落實中央八項規(guī)定和六項禁令要求，通過精簡會議活動、切實改進會風、提高會議實效，合理安排出差人數(shù)、嚴格按照公司規(guī)定乘坐交通工具，嚴禁公司各部門之間以及部門內(nèi)部的公款送禮、宴請活動，嚴禁公款組織高消費娛樂、健身活動，嚴禁公款安排私人度假旅游活動等舉措，樹立起勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費的良好風氣。