南通揚(yáng)子碳素股份有限公司按照“管理就是基礎(chǔ)、管理就是關(guān)鍵、管理就是穩(wěn)定”的理念，突出特色，強(qiáng)化班組安全建設(shè)。

注重班組長素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理。公司將班組長“業(yè)務(wù)素質(zhì)、制度規(guī)范、典型示范”作為培訓(xùn)主要內(nèi)容，同時(shí)將評優(yōu)激勵納入班組長管理之中，增強(qiáng)了班組安全自主管理的實(shí)效性。

    健全班組成員考評機(jī)制，提升現(xiàn)場管理能力。立足現(xiàn)場，每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)、一次班組安全講評，培訓(xùn)“三大規(guī)程”、講評“三違”行為。同時(shí)，通過開展“星級班組”評比、“優(yōu)秀安全個(gè)人”等競賽活動激勵職工守紅線、保安全，不斷提升現(xiàn)場安全管理水平。

    提升班組成員安全素質(zhì)水平。積極發(fā)揮班組骨干成員作用，組織開展崗位糾偏、推廣安全操作法活動，繼續(xù)增強(qiáng)班組成員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度，在提高班組成員安全素質(zhì)的同時(shí)，強(qiáng)化安全文化的引導(dǎo)指示作用。