揚(yáng)子碳素公司深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育
2016-04-15
近年以來(lái),受宏觀經(jīng)濟(jì)和鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的疊加影響,炭素行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),電極市場(chǎng)迎來(lái)“寒冬”。南通揚(yáng)子碳素股份有限公司認(rèn)真制定應(yīng)對(duì)措施,公司經(jīng)營(yíng)層主動(dòng)走進(jìn)員工中間,深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,和一線干部員工一起學(xué)習(xí)貫徹公司形勢(shì)任務(wù)宣傳提綱,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變調(diào)整觀念,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和效率意識(shí),上下齊心協(xié)力,共同推動(dòng)發(fā)展。 加強(qiáng)觀念引導(dǎo),堅(jiān)定“越冬”信念。公司把學(xué)習(xí)貫徹公司職代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作目標(biāo),通過(guò)公司、車(chē)間和班組層層傳達(dá),迅速將廣大干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái)。公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線,扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育到基層活動(dòng)。 推進(jìn)提質(zhì)增效,增強(qiáng)“越冬”實(shí)力。在工作量嚴(yán)重不足,部分車(chē)間面臨半停產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,公司合理安排工作布局,充分發(fā)揮各職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)作用,提升生產(chǎn)組織的科學(xué)性和精確性,確保無(wú)縫銜接,提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,精心組織生產(chǎn),最大限度釋放生產(chǎn)效能。 深化管理,減小“越冬”阻力。公司進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),確?!拜p裝越冬”。定期開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題,跟蹤改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),提升精細(xì)化管理水平。公司引導(dǎo)廣大干部員工做好過(guò)“緊日子”的準(zhǔn)備,堅(jiān)持量入為出,精打細(xì)算,壓減一切非生產(chǎn)性支出。
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