今年以來，南通揚子碳素股份有限公司始終圍繞服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一中心，采取多種措施，扎扎實實抓好效能監(jiān)察，促進企業(yè)各方面工作健康發(fā)展。

     找準(zhǔn)中心，圍繞安全生產(chǎn)開展效能監(jiān)察。公司始終以安全是最大的效益為原則，針對涉及安全生產(chǎn)的各項工作積極開展效能監(jiān)察。 通過廣泛宣傳、現(xiàn)場監(jiān)察等途徑，規(guī)范廣大干部職工的安全行為，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)。不斷加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人的責(zé)任，促進企業(yè)安全平穩(wěn)健康發(fā)展。

     突出重點，圍繞經(jīng)營管控開展效能監(jiān)察。認(rèn)真落實公司經(jīng)營管控“三十二條”措施，嚴(yán)格推行全面預(yù)算管理、成本預(yù)算控制和定額管理，合理分解指標(biāo)，深化立標(biāo)對標(biāo)，強化經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)落實；規(guī)范經(jīng)營運作，加強各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理和回收復(fù)用、修舊利廢、清倉利庫等工作，千方百計挖潛堵漏，實現(xiàn)物有所值、物盡其用。

     關(guān)注熱點，圍繞職工反映強烈的問題開展效能監(jiān)察。公司科學(xué)定編定崗定員，嚴(yán)格勞動紀(jì)律整頓，實施轉(zhuǎn)崗分流，鼓勵、扶持“雙創(chuàng)”，提升人力資源管理水平，降低人工成本。及時發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)和職工利益的違法違紀(jì)行為，并采取有效辦法解決，維護企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍。