今年以來，南通揚子碳素股份有限公司規(guī)范權(quán)力運作，強化監(jiān)督管理，遵循“六原則”加強對決策“三重一大”事項的風險防控，以確保決策的民主化、科學化。

     為進一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用決策制度，公司一是遵循民主決策原則，凡是涉及“三重一大”事項決策，都需要集體研究決定或通過其他民主形式來決策；二是遵循依法依紀依規(guī)決策原則，“三重一大”事項決策要按法律、法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章制度、企業(yè)章程、程序議事決策；三是遵循黨管干部原則，按干部管理政策和規(guī)定程序進行辦理；四是遵循可追溯性原則，每做出一項重大決策，企業(yè)要留有相關(guān)的科研論證、考察考評、會議記錄等書證資料；五是遵循保密原則，參與決策人員對尚未通過和有限定傳達范圍的議案，不得擅自傳播；六是責任追究原則，定期跟蹤決策事項，對發(fā)生責任事故及未按程序進行的決策實行責任追究。