近期，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司連續(xù)召開各專業(yè)工作座談會議，通過自上而下、分條分塊、全方位的溝通交流，集思廣益為2017年工作定方向、定思路、定舉措、定目標(biāo)，群策群力謀劃明年“破冰”發(fā)展之策。

     他們把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神與企業(yè)扭虧脫困、創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)結(jié)合，按照“十三五”規(guī)劃建議綱要，結(jié)合集團(tuán)公司工作要求，圍繞安全穩(wěn)定、經(jīng)營管理、工藝工序改進(jìn)、產(chǎn)品銷售、資金壓縮等重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)分析工作短板和漏洞，主動聽取基層部門發(fā)展建議，明確了深化“五全”管理、加強(qiáng)技術(shù)管理、品質(zhì)管理、成本管控等一系列明年工作重點(diǎn)。

     公司還提前制定了相關(guān)考核獎懲制度，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓落實(shí)，持續(xù)促進(jìn)各級管理干部和職能處室轉(zhuǎn)作風(fēng)。加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)和服務(wù)，督促各車間部門不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把精力用在生產(chǎn)經(jīng)營上，把心思放在挖潛增效上，把行動放在實(shí)際工作上，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、細(xì)致周密的安排部署，確保圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，為2017年各項(xiàng)工作的開頭起步創(chuàng)造有利條件