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業(yè)務(wù)動態(tài)

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南通國城投資“明源銷售ERP系統(tǒng)”正式啟用
2017-05-17

   5月10日,南通國城投資“明源銷售ERP系統(tǒng)”啟用儀式在國城寫字樓6樓舉行,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的見證下,南通國城投資“明源銷售ERP系統(tǒng)”正式啟用。

   儀式首先由南京明源實施團隊匯報項目工作,對項目實施工作進行回顧。項目匯報工作后,國城投資總經(jīng)理謝俊對明源ERP項目開展工作進行總結(jié)。最后國城投資董事長劉正午輕觸啟動鍵,標(biāo)志著明源ERP銷售系統(tǒng)正式啟用。

   南京明源實施團隊對項目實施工作進行回顧,提出銷售系統(tǒng)ERP的實施工作始終圍繞搭建管理標(biāo)準(zhǔn)、助力業(yè)務(wù)審批、支撐決策分析、保障持續(xù)應(yīng)用這四大實施目標(biāo)進行推進,具體介紹了“保障持續(xù)應(yīng)用”目標(biāo)的兌現(xiàn)成果。并且對銷售系統(tǒng)后期提升進行規(guī)劃,針對一線操作人員、條線關(guān)鍵用戶、各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)后期如何正確使用銷售ERP系統(tǒng)及如何合理有效運用系統(tǒng)進行說明,同時為保證明源ERP銷售系統(tǒng)保持持續(xù)健康運行提出相關(guān)要求。

   回顧明源ERP項目開展歷程,國城—明源雙方積極參與銷售管理的交流和討論,為達(dá)成“銷售管理標(biāo)準(zhǔn)化”這一共同目標(biāo)進行緊密配合而取得豐碩成果。

   首先銷售人員規(guī)范錄入銷售系統(tǒng),保證客戶信息管理的完整性、規(guī)范化。同時客戶跟進記錄清晰化、可查詢化。逐步建立起一套易查詢、規(guī)范化、可持續(xù)更新的客戶信息數(shù)據(jù)庫。應(yīng)收實收將逐漸清晰化,輔助財務(wù)部門的對照收款,進行銷售財務(wù)數(shù)據(jù)打通,從而統(tǒng)一兩個部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑,將架起信息溝通橋梁,這將極大方便財務(wù)人員開展工作。將銷售管理的審批都轉(zhuǎn)移至明源ERP中,并且將審批權(quán)限和流程完全固化,實現(xiàn)隨時隨地可審批,提高對銷售審批的效率,。審批模塊設(shè)計中,也加入手機端查看附件的功能,方便相關(guān)負(fù)責(zé)人審批的時候查看依據(jù),這將不斷完善且固化審批機制。

   “明源銷售ERP系統(tǒng)”這一成果將惠及國城投資各層級工作人員?!懊髟翠N售ERP系統(tǒng)”的正式啟用標(biāo)志著未來各層領(lǐng)導(dǎo)管理及決策工作將更加方便高效,日常工作更具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便利化,這對于國城投資未來蓬勃發(fā)展具有重要意義。決策管理的高效執(zhí)行,是保證項目持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的基奠石,更是助力國城投資騰飛的重要保障。

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