為進(jìn)一步提高國(guó)城公司員工間的溝通效率，提升員工的溝通技巧，強(qiáng)化員工之間的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，從根本上加強(qiáng)員工驅(qū)動(dòng)力，使國(guó)城公司向更好的方向發(fā)展，公司于7月22日組織了以“高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)合作”為主題的全體員工培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并特邀南通市中小企業(yè)大聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、南通市人力資源職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳日華博士作為授課講師。

   良好的團(tuán)隊(duì)溝通是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵要素，而部門間的壁壘是阻礙員工良好溝通的首要障礙，陳老師首先將員工進(jìn)行隨機(jī)分組，來(lái)自不同部門、不同崗位、不同職級(jí)的員工組成臨時(shí)小組，經(jīng)過(guò)討論為自己的團(tuán)隊(duì)確定隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌、隊(duì)長(zhǎng)、LOGO，并一一進(jìn)行展示。這種小組形式的形象展示，有利于團(tuán)隊(duì)成員明確各自團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并獻(xiàn)身于這個(gè)目標(biāo)，目標(biāo)一致，才能將各自的力量集中，并最大化的發(fā)揮作用，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體向前發(fā)展。接著以小組為單位，進(jìn)行各類小競(jìng)賽，在不同形式的小組比拼過(guò)程中，每位成員都積極參與，士氣高漲。經(jīng)過(guò)這種體驗(yàn)式的教學(xué)培訓(xùn)方式，拉近了原本交流不多的同事之間的距離，大家在一起為一個(gè)目標(biāo)，想辦法、想思路，齊心協(xié)力，互相支持和配合地完成任務(wù)。

   團(tuán)隊(duì)要和諧發(fā)展、穩(wěn)步前進(jìn)，離不開成員良好的情緒管理，在體驗(yàn)式教學(xué)之后，陳老師著重講授了“情緒管理”在工作溝通、團(tuán)隊(duì)合作中的重要性。作為企業(yè)管理者要實(shí)現(xiàn)良好的員工情緒管理，只有這樣，才能與員工良好溝通，形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的合力。

   最后國(guó)城公司總經(jīng)理謝俊對(duì)此次培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并給予肯定，希望全體員工有所收獲，有所總結(jié)，并在今后的工作中有所啟發(fā)，積極實(shí)踐，對(duì)內(nèi)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，員工之間、上下級(jí)之間、部門之間良好溝通、暢通無(wú)阻，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；對(duì)外樹立國(guó)城公司良好的企業(yè)形象。

   經(jīng)過(guò)這短短一天體驗(yàn)式教學(xué)與傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)，所有參與其中的員工都有很大的收獲和感想。國(guó)城公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)下又有若干部門組成的小團(tuán)隊(duì)，“同心山成玉、協(xié)力土變金”，只有其中的每一位成員在日常工作的點(diǎn)滴中管理好自己的情緒、遵守職業(yè)道德、努力提高職業(yè)素質(zhì)，與同事和諧相處、友好溝通、通力協(xié)作，才能將團(tuán)隊(duì)合作的力量最大化，將企業(yè)的發(fā)展推向更高處。