本輪疫情發(fā)生以來(lái)，揚(yáng)子碳素堅(jiān)持快速響應(yīng)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的同時(shí)，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。

早在南通發(fā)布關(guān)于疫情防控工作第37號(hào)通告后，公司連夜召開專題會(huì)議，對(duì)各車間部門安全生產(chǎn)、疫情防控等進(jìn)行部署，明確全員調(diào)休方案，落實(shí)調(diào)休期間一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三名中層干部帶頭駐廠實(shí)行24小時(shí)值班值守。

疫情管控升級(jí)期間，揚(yáng)子碳素根據(jù)前期制定的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可上班人員進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì)，排除封控區(qū)、管控區(qū)等人員，匯總可上班人員信息并上報(bào)，積極準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)材料申請(qǐng)。同時(shí)，公司疫情防控辦以及營(yíng)銷加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)后實(shí)行封閉生產(chǎn)運(yùn)行所需物資采購(gòu)，添置口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等防疫物資，購(gòu)買被子、防潮墊、洗漱用品、洗衣液等生活物資，儲(chǔ)備米、面、油、可存儲(chǔ)的蔬菜、肉類等食品，為封閉生產(chǎn)運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備。

4月15日，公司順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，考慮到疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，公司決定啟動(dòng)《封閉運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》，先后有359名干部員工按照統(tǒng)一部署，以廠為家，駐廠工作。封閉運(yùn)行期間，公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和安全管理各項(xiàng)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，各生產(chǎn)車間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到疫情防控、安全生產(chǎn)兩不誤。為保障公司原輔料、產(chǎn)成品等貨物運(yùn)輸進(jìn)出通暢，成立物流保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《公司疫情期間物流保障應(yīng)急預(yù)案》，明確各成員的工作職責(zé)，細(xì)化貨車報(bào)批、接送流程，對(duì)運(yùn)輸車輛接送閉環(huán)管理，極大地提高原料供給和產(chǎn)品出貨的穩(wěn)定性。公司全力為駐廠員工做好后勤保障服務(wù)。公司全體班子成員下沉一線，了解員工駐廠情況，增加蚊帳、藥品等滿足基本生活需求的應(yīng)急物資。關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，公司黨委聯(lián)合總經(jīng)理室、工會(huì)對(duì)駐廠員工進(jìn)行慰問(wèn)，做好心理疏導(dǎo)，解壓情緒穩(wěn)定隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和員工一起同甘共苦、并肩作戰(zhàn)，保持整體隊(duì)伍的士氣和戰(zhàn)斗力。

應(yīng)急狀態(tài)下，駐廠生產(chǎn)的人員數(shù)量是正常的65%左右。各生產(chǎn)車間都扛起了更重的任務(wù)，加班加點(diǎn)，堅(jiān)持以“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降”作為一項(xiàng)生產(chǎn)硬指標(biāo)，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情耽誤的時(shí)間“搶”回來(lái)，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

封閉運(yùn)行期間，公司共生產(chǎn)產(chǎn)品1382噸，出貨1256噸，創(chuàng)下周產(chǎn)量、出貨量歷史新高。4月22日，公司已恢復(fù)正常運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。