南沈科技是江山股份制劑板塊的生產(chǎn)基地，主要承擔(dān)國內(nèi)和部分出口制劑的生產(chǎn)。隨著股份公司推進(jìn)制劑智能化，先后建成顆粒劑綠色加工中心、乳油智能分裝車間、綠色制劑智能制造中心、1#智能立庫等，已經(jīng)成長為行業(yè)領(lǐng)先的智能化工廠，安全管理從以管人為主的行為安全管理，也逐步過渡成管人管智能化設(shè)備并重。

提高執(zhí)行力，促進(jìn)安全文化形成。2022年，南沈科技把制度執(zhí)行、關(guān)鍵崗位的執(zhí)行力考核作為重點(diǎn)，結(jié)合關(guān)崗績效季度考核，注重關(guān)崗的過程考核，制定考核否決項(xiàng)，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略事項(xiàng)、重點(diǎn)工作的扎實(shí)推進(jìn)，生產(chǎn)過程安全可控。堅(jiān)定執(zhí)行安全管理體系要求，按規(guī)章制度辦事，要求部門負(fù)責(zé)人做到制度執(zhí)行不打折，制度執(zhí)行不變樣，所有上級要求的執(zhí)行要橫到邊、縱到底，只要堅(jiān)持下去，安全文化必會形成。

強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)全員參與。新《安全生產(chǎn)法》對于安全生產(chǎn)責(zé)任劃分更加明確，增加“三管三必須”原則：管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全！同時(shí)將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”修改為“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，就明確要求每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，都要關(guān)注安全生產(chǎn)，人人都是主角，沒有旁觀者。2022年，南沈科技將以“示范車間”創(chuàng)建和安全環(huán)保考核細(xì)則為抓手，細(xì)化崗位職責(zé)、梳理專員以上人員工作標(biāo)準(zhǔn)，梳理員工雙包機(jī)職責(zé)，真正將責(zé)任落實(shí)到每一位員工，做到全員參與安全管理，把全體員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做好安全生產(chǎn)的局面，從而整體上提升安全生產(chǎn)的水平。

持續(xù)推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)，提升本質(zhì)安全水平。2019年開始，為解決人員不足及行為安全問題，股份公司明確提出了“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”的目標(biāo)，旨在提升設(shè)備自動(dòng)化水平，減少現(xiàn)場的操作人員數(shù)量。2022年南沈科技梳理本質(zhì)安全提升項(xiàng)目8項(xiàng)，其中包括智能化項(xiàng)目有顆粒劑智能分裝車間和顆粒劑物流智能化提升等。通過幾年的時(shí)間，我們建成行業(yè)智能化標(biāo)桿企業(yè)，也借此推進(jìn)股份公司逐年減少勞務(wù)外包用工要求，最終實(shí)現(xiàn)高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍和高智能化的設(shè)備良性互動(dòng)的好局面。

在公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年，南沈科技將以制度的執(zhí)行為抓手，加強(qiáng)安全過程考核，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，培育安全文化，促進(jìn)全員安全素養(yǎng)提升，持續(xù)提高本質(zhì)安全水平，突破安全瓶頸問題，創(chuàng)行業(yè)安全環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)，為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)出南沈科技的一份力量！