為認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹落實(shí)徐新民副市長在3月8日分管條線主要負(fù)責(zé)人和辦公室主任工作會(huì)議上提出的有關(guān)要求，3月14日上午,產(chǎn)控集團(tuán)董事長杜永朝主持召開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部專題工作會(huì)議。會(huì)上，杜永朝董事長就進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能，落實(shí)好會(huì)議要求等作了具體工作部署。

    會(huì)議指出，今年是“十三五”發(fā)展的開局之年，做好今年的工作對(duì)能否順利完成“十三五”確定的目標(biāo)至關(guān)重要。會(huì)議要求，集團(tuán)各部門和全系統(tǒng)上下要切實(shí)圍繞市委市政府年初系列會(huì)議的部署精神，貫徹落實(shí)徐市長分管條線講話精神，對(duì)照年度重點(diǎn)目標(biāo)，以“起好步、開好局、緊在前、抓在先”的總體要求，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加勤奮的工作狀態(tài)，扎實(shí)開展好全年各項(xiàng)工作。

    杜永朝強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真分析主客觀形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，既要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，又要充分認(rèn)識(shí)到危機(jī)，時(shí)刻保持清醒頭腦，以更強(qiáng)的憂患意識(shí)，攻堅(jiān)克難。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，他要求，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委陸志鵬書記、市政府韓立明市長的指示要求，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)不放松，狠抓項(xiàng)目建設(shè)這一“牛鼻子工程”。二是要激活改革創(chuàng)新這一“發(fā)展新動(dòng)力”。 針對(duì)集團(tuán)投資企業(yè)分布行業(yè)、領(lǐng)域較多，要引導(dǎo)各投資企業(yè)抓住各類政策的利好契機(jī)，爭(zhēng)取更多的政策扶持和補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，把有限的資源和資金投向發(fā)展有潛力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，通過多渠道融資，為集團(tuán)和各投資企業(yè)籌措更多的發(fā)展資金。著重圍繞投資企業(yè)的并購重組，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。三是要著力抓好土地上市工作、財(cái)務(wù)公司組建工作、通能精機(jī)資產(chǎn)處置等當(dāng)前重點(diǎn)工作，破解發(fā)展難題， “甩開膀子，輕裝上陣”。在強(qiáng)化管理上，杜董事長要求，一是要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外辦文能力，特別是對(duì)上行文，要注重與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志、各相關(guān)部門、處室的溝通協(xié)調(diào)，“承上啟下，融匯貫通”，切實(shí)提高辦文的效率。二是進(jìn)一步要落實(shí)好市委市政府精文減會(huì)的要求，堅(jiān)持會(huì)議“主題突出，舉綱持領(lǐng)”，把更多的精力放在抓好落實(shí)上。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)向市政府報(bào)送信息的水平和意識(shí)，加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)，加大信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量；同時(shí)，上半年要完成集團(tuán)網(wǎng)站改版工作，增強(qiáng)網(wǎng)站的可讀性，提高信息報(bào)送效率，提高集團(tuán)的整體形象和影響力。四是要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定和省市“十項(xiàng)規(guī)定”，按照公務(wù)接待和商務(wù)接待的不同要求，規(guī)范接待工作，對(duì)重點(diǎn)來賓接待按照規(guī)范要求報(bào)請(qǐng)“重要客請(qǐng)”。

    杜董事長指出，在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)要重視隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“在崗、在行、在狀態(tài)”的工作要求，高效率的管理好全系統(tǒng)干部隊(duì)伍，打造一支想干事、能干事、作風(fēng)正、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)范要求，堅(jiān)決“守好底線、不越紅線、不觸高壓線”，持續(xù)推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根，為集團(tuán)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。